10月23日，南方電網公司副總經理王久玲主持召開公司企業級決策支持系統及綜合計劃管理委員會第十次會議，聽取上次委員會會議布置工作落實等情況匯報，審議通過了公司2015年前三季度綜合計劃執行情況分析報告、2016年綜合計劃預控目標及編制大綱、公司綜合計劃指標體系V2.0等，并對有關工作進行了部署。會議強調，要認真研究配電網投資策略問題，繼續加大配電網建設改造投資力度。

　　會議對上次委員會會議布置的發布公司指標體系V1.0、完善企業級決策支持系統三個機制建設等四項工作的成果表示充分肯定。針對下一階段工作，會議要求：各部門、各單位要進一步細化電量、線損、投資、成本變化對經營目標的影響分析，提出具體措施，想方設法確保全年目標實現，同時科學合理做好明年目標的謀劃;企業級決策支持系統三個支撐機制的建設方面，各業務部門要繼續努力，確�！笆�二五”企業級應用系統建設責任書任務目標完成，同時，針對現有業務系統無法支撐的數據項，各部門要積極謀劃，研究提出業務領域信息系統建設及改造計劃，逐步實現對數據項的全覆蓋;確保年底前發布公司綜合計劃指標體系V2.0和報表體系V1.0。

　　會議強調，在電量增速放緩的形勢下，要堅持“嚴控投資規模，提升投資效益”的策略。在加大配電網建設改造投資方面，應注意優化投資策略，首先要解決供電卡脖子問題，確保增供擴銷;其次，需要重點解決計量自動化建設問題，做好規劃，適度超前，避免短期內更新改造;最后，按照國家要求統籌考慮電動汽車充電樁等投資安排。同時，為適應國家能源局穩增長政策要求，還要做好城市配電網項目儲備工作。